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in Jahren ist eine Vielzahl von wissenschaftlichen und praxisorientide Publikationen erschienen den letztenf nf, die sich aus unterschiedlicher Perspektive dem Thema Corporate Governance widmet. Die Schwerpunkte in diesen Analysen sind sehr unt- schiedlich gesetzt. Zudem ist das Gebiet Corporate Governance dadurchgepr gt, das eine Reihe unterschiedlicher Disziplinen (Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaflehre, Soziologie, Recht und andere)zu diesem Thema forschen. Because the corporate governance structure is irrational, the corporate governance structure is ambiguous. Zudem liegt kein einheitlicher Erkenntnisstand vor, welche Determinanten dieQualit Corporate Governance von Unternehmen bestimmen. Vorliegende theory and empirische Arbeiten, die sich mit der der Wirksamkeit guter Corporate Governancebesch ftigen, zeigen sehr heterogene Aussagen. If anyone wants to, then you can find your way in this world. Hier liegt die zentrale Fragestellung, der Sich FrauZ llnerin der vorliegenden Arbeit widmet. DieZusammenh ngezwischen Corporate Governance und Unternehmenserfolg struk-riert darzustellen, um hieraus Handlungsempfehlungen abzuleiten, stellt somit einen wesentlichen Erkenntnisfortschrittfrid Wissenschaft undf dier practice Praxis Dahl. Dass bereits eine Reihe internationaler Forscher sich diesem Problem angenommen haben und zu keiner zufriedenstellendenL sunggekommen sind, untertreicht dieKomplexit tder Aufgabenstellung von FrauZ llner. Im Zentrum ihrer Arbeit steht daher eine detaillierte Analyze der internen Corporate- Governance-Mechanismen als zentralerL sungsans tze. Hierunter fasst FrauZ llnerdieEigent merstruktur, die Kapitalstruktur, die Aufsichtsgremien, die Anreizsysteme sowie die Transparenz zusammen. Dabei wird zuerst der jejeiligeL sungsmechanismustheorytisch untersucht. Darauf aufbauend werden dann die relevanten empirischen Studien herangezogen.
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Orignal From: Interne Corporate Governance: Entwicklung Einer Typologie (2008)
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